Den 4. januar 2026 ventet avdelingslederne i TNN Company allerede ved heisinngangen for å ønske alle kollegaer som kom tilbake til stillingene sine velkommen, for å fjerne latskapen etter ferien og la kampens magnetfelt sirkulere blant dem. Vi startet offisielt nyttårsarbeidet med et høytidelig morgenmøte, hvor alle TNN-medlemmer samlet seg for å ta farvel med det gamle og ønske det nye velkommen, og sammen omfavne fremtiden!
I 2026 har TNN optimalisert og justert sin organisasjonsstruktur, og alle avdelinger er klare til å ta store steg på nyåret. Lederne for hver avdeling er: forretningsavdelingen ledet av Peter, den kjemiske avdelingen ledet av Perry, den mekaniske avdelingen ledet av Will, og Zaras nyetablerte FN-innkjøpsavdeling. I tillegg står eksisterende avdelinger som innkjøpsavdelingen, e-handelsavdelingen, driftsavdelingen, økonomiavdelingen, omfattende avdelingen og Jilin-kontoret også overfor utfordringer med et nytt utseende. Ministrene tok scenen for å snakke: entusiastisk skisserte arbeidsplanen for det nye året, høylytt ropte ut deres forventninger til avdelingen og deres faste vilje til å utfordre høye mål. Knyt knallrøde slips for hvert medlem av teamet. Dette er ikke bare en enkel seremoni, men også en tung forventning og besluttsomhet som må oppnås.
På slutten av morgenmøtet pekte Danny Tang på retningen for alle ansatte til å gå videre i det nye året, og foreslo fire kjernenøkkelord: "pragmatisk, innovativ, samarbeidende og fokusert". Disse fire stikkordene er kompasset for at vi skal gå videre i motvind i utenrikshandelen. Suksessen eller fiaskoen i 2025 har blitt en saga blott. På nyåret skal alle TNN-partnere være modige nok til å omfavne endring, tørre å bryte gjennom innovasjon, skape bedre prestasjoner sammen og utfordre høyere mål. Alle TNN-partnere i 2026 er klare til å jobbe sammen og oppnå gode resultater!